不同支护形式，招标分判有何区别？
是总价招标还是单价招标？
基坑支护图上有的就一定要进入招标范围么？
简单支护与复杂支护有什么不同的优化思路？
是单独招标还是合并招标？
什么情况下支护形式会大变？
本文选择三大场景，梳理八大方面，跟大家分享一下基坑支护招标分判的要点。
场景一：浅基坑，简单支护
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假定支护形式：素喷+挂网+排水沟+基坑安全护栏
1、“单独招标”还是“跟土方一起招标”？
建议：与土方一起招标。
原因：
A. 资质问题：对于简单的支护形式，不存在承包资质的问题，土方单位也可以承包；
B. 配合问题：一般情况是土方边开挖，边进行支护施工，如果是一个单位，工程的同事可以减少协调工作量。成本也可以少招一个标，工作量降低。
C. 界面划分：土方与支护存在一个修坡平整度的交接问题，如果是两家单位且土方合同约定不明确，最终倒是坡平整度不够，支护单位要重新修坡，不排除会产生签证。
D. 施工能力：如果是简单支护，不需要特殊的施工能力，土方单位完全有能力搞定；
2、招标清单的内容如何界定？
素喷+挂网+排水沟+基坑安全护栏（一般支护图纸都会体现这四项常规内容），这四项要素是全部计入支护的招标清单，还是部分计入？这个要视总包招标进场情况而定；
A. 总包尚未定标：如果总包尚未定标 ，那么在进行支护招标的时候，要把这四项要素全部包括在里面，因为如果现场执法部门执法严格，会觉得你安全文明施工（主要是基坑安全护栏）做得不到位，立马停工整改。
B. 总包已经定标：清单里面不需要包括“排水沟”与“基坑安全护栏”可以不包括在清单里面，因为降排水和现场的安全文明施工是包含在总包的措施费中，应由总包进行施工。
3、简单支护如何进行成本优化？
简单支护，大家估计都觉得没啥可进行成本优化的，但是其实有一点，大家要特别注意：
坡顶和坡底的排水沟，在设计图纸中，那肯定是一圈，但是实际在施工过程中，根据施工季节的不同（是否雨季），根据现场情况的不同，其实可以酌情减少，或者取消一部分。
建议：招标的时候按照图纸进行招标，具体实施，根据施工季节及工程现场的实际情况进行扣减，办理相应的负签证。
这样既有利于此份合同变更率的控制，达到公司变更率指标的要求，也优化了成本。
4、“总价包干”还是“单价包干”进行招标？
建议，分不同的情况进行区分来确定
A、项目开发节奏较慢：在基坑支护招标的时候，总图审批已经通过，施工图审查已经完成，则这个时候基坑深度及范围的变化就会很小，这个时候可以采用总价包干的形式进行招标。
总价包干注意事项：由于基坑开挖深度和放坡会根据现场情况有所调整，为了减轻工作量，在招标的时候可以约定放坡比例及基坑开挖深度设定一个“宽容度”：
例如基坑开挖深度正负变化在30cm以内，总价不予调整，放坡比例变化在5%以内，总价不予调整。
在“宽容度”范围内，合同价不予调整，既避免了后期微小调整需要进行变更，也减轻了结算的工作量。
B、项目开发节奏较快：对于高周转的项目，很多时候土方开挖在总图政府审批尚未通过就开始了，同时支护也要开始施工。
这个时候，其实基坑开挖标高都是暂定的，地库轮廓线也是暂定的，以后会有局部的调整，此时建议采用综合单价包干的形式进行招标。
综合单价包干注意事项：在编制清单的时候，工程量要略微放大一点，以免基坑开挖标高的调整导致结算金额超合同金额太多。
场景二：深基坑，复杂支护
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假定支护形式 ：素喷+挂网+土钉+安全护栏+排水沟+隔水帷幕
1、“单独招标”还是“合并招标”？
A.单独招标的情况：如果是对于土方单位，则建议支护工程进行单独招标。
因为对于深基坑，需要进行专家论证，需要有相应的资质与较强的施工能力，而且要到政府相关部门进行备案，所以建议进行单独发包；
B.合并招标的情况：如果是对于桩基础单位，则可以考虑合并进行招标。
因为很多桩基础的单位其实具有支护的资质，也有相应施工能力。
如果两个工程合并进行招标，一来标的较大，可以引进实力较为雄厚的施工单位进行竞争，二来可以降低成本。而且工程部协调工作可以减少。
2、复杂基坑支护如何进行优化？
A.最好是甲方足够专业：甲方具有专业功底深厚的结构设计师，而且具有成本意识和经营意识，直接可以以自己的专业能力说服设计院及基坑审图的专家，以达到在安全可靠的前提下，成本相对偏低。
实战案例分享：以上项目是笔者正在经历的项目，该地块处于浏阳河边上，根据规范要求需要做“止水帷幕”，但是一二期现场已经开挖。
根据现场土质及水位情况，结构设计师判定无需做“止水帷幕”，也比较安全。而且主要施工期是在枯水期，水位预计相对可控。
最终经过结构设计师与审图专家多轮沟通，专家意见将必须“止水帷幕”的意见改成“预案”，也就是如果现场发生水位偏高则需要实施。
最终支护工程中的“止水帷幕”未实施，现场支护安全可控，节约成本约300万元。
审图意见截图如下：
B.一般是借助乙方的力量：投标单位是专业的做支护的，通常具有较好的设计能力和基坑安全性风险把控能力。这里分两种情况
第一种是投标过程中的优化：投标过程中，可以说明，如果投标单位觉得有可优化的空间，投标单位可以报备选方案。
第一份是按照甲方的方案进行报价，第二份备选方案是按照投标单位优化的方案进行报价。
优化方案经过甲方及设计院的讨论，如果确实可行，则可以统一采用新的方案进行投标。为了鼓励投标单位进行优化，可以设置一定的优惠投标条件，
例如：如果甲方采用了优化后的方案，且提供优化方案的单位投标报价在前三名，在最低价基础上可以考虑优先由出优化方案的单位进行中标。
备注：但是这种方式有一定的风险，因为投标单位为了竞标，有可能采取一些擦边球优化方案，需要特殊渠道沟通，最终甲方同意，但是其他投标单位未必有这个沟通渠道，从而并不认可该方案，最终会出现退出竞标的情况。
第二种是中标后的优化：这种方式一般操作起来较为稳妥，投标单位中标以后，由甲方设计部门组织图纸交底，鼓励中标单位提出优化意见，且安全性由支护单位负责。
一般支护单位都会让自己的专业技术人员提出一些可行性比较大的优化意见。
实战案例分享：中标单位进场以后，根据现场实际情况，工程组织设计沟通会议，提出以下方案：取消水泥搅拌桩，将土钉改为松木桩，节约成本约13万元。
3、“总价包干”还是“单价包干”进行招标？
总价包干的前提条件：基坑通过专家审查，而且工程和设计部门签字确认的图纸，此时的情况下可以进行总价包干。
但是这种情况要求开发报建的进度要能匹配得上现场的工程进度才行。否则只能进行综合单价包干，以免变更率过大。
如果成本想尽力推进基坑支护的总价包干，则需要进一步深入了解开发报建的各个环节以及需要多长的时间。
这个时间是否跟工程现场的进度能否匹配。下图可以表示基坑专家审图的意见位于开发报建的那个环节：施工图审查环节。
场景三：浅基坑，变，深基坑
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如果设计给你的基坑开挖图及支护图纸，基坑开挖深度在4米-5米之间，你估计要慎重了。
因为超过5米就要算深基坑，支护形式会发生根本性的变化。这里面有几大变数：
A.基坑开挖完成面标高的不确定性：
大部分设计部设计师给的基坑开挖图，开挖完成面标高都是以承台顶标高为准，因为默认承台是按照豆腐块的形式由总包进行开挖。
但是因为承台疏密的程度不同以及土质的情况不同，按照豆腐块的形式开挖承台土方未必可行。
B.施工图审查导致标高改变：
施工图审查环节，有可能会导致基坑开挖的标高进行调整，如果标高调低。
例如调低0.3米，假设调低之前基坑开挖深度是4.8米，那么调低之后，就成了由浅基坑变为深基坑5.1米。
如果你已经招标，且现场已经实施一部分，则会出现返工、变更率超过合同金额，后期定价困难的情况。
实战案例分享：
图一：变更前的图纸，基坑开挖深度为4.8米，开挖挖成面标高是承台顶标高：29.2米；
图二、变更后的图纸，基坑开挖深度是5.6米，开挖完成面标高是28.4米，相比变更前方案基坑开挖完成面标高降低0.8米。
变更产生的后果：导致支护的工程量大大增加，大大超过合同工程量，而且增加了止水帷幕
变更的原因：
一是由于承台所处的土质情况是“粉砂层”，粘聚力不强，有一定流动性。
而且由于塔楼承台与承台之间距离太短，导致承台开挖后，承台与承台之间的土无法支撑，全部垮塌。
所以不得已现场要进行大开挖，将土方开挖完成面标高从“承台顶标高”降低至“承台底标高”，此因素导致基坑开挖深度降低0.4米。
二是由于施工图审查的原因，最终将承台标高降低了0.4米左右。
综合两个因素，导致基坑由浅基坑，变为深基坑。支护形式发生了大的变化，弱化了合同单价的适用性，给后来的定价以及结算带来很大的困难。
以上两种情况具有不确定性，如果工程要求比较着急进场，但是开发报建的进展情况无法赶上，在这个矛盾之下，作为成本就需要将风险提示提交给领导，以领导进行判断和决策。
稿源：地产成本微观察（ID：HHBcbwgd）
作者：黄海滨
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